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社員が一生懸命働いている間、社長って何をしているの？

2019.09.30 おしごとBOOK

しごとについての質問

「社員が一生懸命働いている間、社長って、毎日何をしているの？」（12歳・男子)

土井英司（どいえいじ）さん

アマゾンの日本サイト立ち上げにも参画した本の目利き。書評家。出版コンサルティング会社・エリエス・ブック・コンサルティング社長。世界で1100万部を突破した『人生がときめく片づけの魔法』のプロデューサーでもある。

変化する状況を見極めることと、「夢を見ること」が社長の仕事です

『アップルを創った怪物　もうひとりの創業者、ウォズニアック自伝』著者：スティーブ・ウォズニアック訳：井口耕二

『アップルを創った怪物　もうひとりの創業者、ウォズニアック自伝』

著者：スティーブ・ウォズニアック　

訳：井口耕二　

出版社：ダイヤモンド社

価格：2000円（税別）

「仕事＝手を動かすこと」と考えがちですが、経営で大事なのは、みんなが頑張ったらきちんと結果が出る（＝利益が出て満足いくお給料が払える）ことです。今の日本が苦しいのは、みんなが古いやり方にしがみつき、もうからないことを一生懸命やっているからです。
要するに、社長の仕事は、「新たな海に出て○○魚を捕る！」と決めること（ビジョン）、「どうやって捕るか？」を考えること（戦略）、「捕るための船や道具を決め、部下が使いこなせるように訓練する」こと（戦術）です。
海の状況は刻一刻と変わり、敵も現れるため、社長は常に状況を見ていなくてはいけません。部下のやる気も変わります。急に漁獲量が減ったら、要注意です。すべてがうまくいっているか、誰よりも上から俯瞰（ふかん）した目線で見る必要があるのです。

でも、ビジネスを始める段階で社長に一番求められるのは、じつは「夢を見ること」です。「こんな社会が実現したらいいなあ」と夢見ることで、これまで不可能だったことが実現し、会社がもうかるのです。

「夢を見る力」を養う上でおすすめしたいのが、アップルの共同創業者、スティーブ・ウォズニアックが書いた、『アップルを創った怪物』です。アップルの創業者というと、スティーブ・ジョブズが有名ですが、コンピューターを作ったのはじつはこのウォズニアックなのです。ロッキード社でミサイルを作っていた父親との会話、ユーモアあふれる母親から教わったことが、彼の「夢を見る力」につながりました。